Strategieberatung

Suchen Sie neue Wege, wie Sie Ihre Organisation veränderten Rahmenbedingung anpassen oder neue Produkte und Angebote entwickeln können?

Als Organisation neue Wege freiwillig oder gezwungenermaßen zu gehen oder auszuprobieren, bedeutet immer, intern einen Lernprozess anzustoßen. Lernen in Organisationen findet immer statt. Die Herausforderung besteht darin, dass das Lernen zielgerichtet erfolgt und Ihre Mitarbeitenden mit Ihnen gemeinsam auf das neue Ziel zugehen können. Damit der Lernprozess gelingt, braucht es ein klares, konkret beschriebenes Ziel und attraktive Lernprozesse für Ihre Mitarbeiter*innen.

Am Anfang jedes Beratungsprozesses kläre ich mit Ihnen, welche Veränderungen und welches Ergebnis Sie anstreben und welche Inhalte die Beratung umfassen soll? Inhalt meiner Beratungsleistung kann die konkrete Zielklärung sein. Damit ist gemeint, eine konkrete Vorstellung davon zu entwickeln, wie Ihr erwünschtes Ergebnis aussehen soll und was für Ihr Unternehmen nach der Zielerreichung möglich wird? Diese Zielfindung kann im Einzelgespräch oder einer Steuerungsgruppe geschehen.

Ist Ihnen klar, in welche Richtung Sie gehen möchten, geht es an die Ausgestaltung der Schritte, um Ihr erwünschtes Ziel zu erreichen. Diese Phase kann in unterschiedlichen Gesprächs- oder Arbeitsformaten erfolgen. In Workshops und Großgruppen lassen sich die Potentiale von Mitarbeitenden beteiligungsorientiert einbinden und Maßnahmen beschreiben.

Welche Ziele wollen Sie erreichen?
Als Sparringspartnerin setze ich alles daran, dass Sie risikoarm an Ihr Ziel kommen.
Gerne unterbreite ich Ihnen ein unverbindliches Angebot.
Nehmen Sie mit mir Kontakt auf.

Manchmal ist es wichtiger, dass ein Prozess stattfindet als wo er stattfindet.
Insa Sparrer