Teamentwicklung

Teams sind ständigen Veränderungen ausgesetzt:

• Ein Team bildet sich neu
• Teammitglieder*innen kommen neu hinzu oder verlassen das Team
• Ein Team erhält eine neue Teamleitung
• Die Teamaufgabe ändert sich
• Im Team treten Konflikte auf

Wenn es Ihrem Team trotz ständiger Veränderungen gelingt, immer wieder Stärke, ein gutes Miteinander und Resilienz auszubilden, dann haben Sie etwas geschafft, das nicht selbstverständlich ist. Sand im Getriebe und Konflikte in Teams kosten das Unternehmen mehr als wenn Teams die Möglichkeit erhalten, sich Zeit zu nehmen und in Workshops gemeinsam und mit einer externen Moderation, an der eigenen Potentialentfaltung zu arbeiten.

Im Vorfeld eines Teamentwicklungsworkshops kläre ich mit Ihnen die Rahmenbedingungen und was Sie mit dem Workshop konkret verändern möchten. Dieses Gespräch führe ich mit Ihnen als Führungskraft, Teamleitung oder mit einer Spurgruppe, die den Workshop vorbereitet. Damit Sie Ihr Ziel erreichen, entwerfe ich für Sie einen maßgeschneiderten Workshopablauf, der Ihren Teammitgliedern viel Möglichkeit für Interaktion und Austausch bietet. Meine systemischen Tools in den Workshops ermöglichen Ihren Mitarbeitenden an sensiblen Themen zu arbeiten und gleichzeitig die Integrität aller Teammitglieder*innen zu schützen.

Gemeinsam mit Ihnen arbeite ich an der Potentialentfaltung Ihres Teams, damit Sie mit Ihrem Team Höchstleistung erzielen können, die Zusammenarbeit Spaß macht und neue Teammitglieder sich schnell zugehörig fühlen.

Nehmen Sie mit mir Kontakt für ein individuelles Angebot auf!

Handle so, dass der Raum der relevanten Möglichkeiten für dich und dein Gegenüber wächst.
Heinz von Foerster
(nach der Deutung von Varga von Kibéd)